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藥廠車間工作制度設(shè)計

文章來源 成都藥廠設(shè)計裝修 作者:成都制藥廠房設(shè)計 時間:2020-01-17 16:12

對于任何公司或者工廠來說

,工作制度是管理的重要依據(jù)
,沒有制度的企業(yè)是不可能壯大的,下面筆者就談下藥廠車間工作制度設(shè)計。

 

(1)藥廠車間工作制度

藥廠車間工作制度確定了有效生產(chǎn)時間

,因此對設(shè)備的利用率、勞動定員
、建設(shè)投資以及固定資產(chǎn)折舊率等重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)都有較大的影響
。合理的工作制度能充分利用藥廠車間面積和設(shè)備,降低生產(chǎn)成本
。一般在確定工作制度時
,應(yīng)該考慮到
藥廠生產(chǎn)性質(zhì)、規(guī)模
、產(chǎn)品方案
藥廠生產(chǎn)的機械化程度、設(shè)備正常維護與檢修
、事故停產(chǎn)
、勞動保護等因素。工作制度包括年工作日和日生產(chǎn)班制兩部分
,一年扣去雙休和法定節(jié)假日
,大約有
250d,因此年工作日應(yīng)該按250d考慮
生物原料藥的生產(chǎn)通?div id="4qifd00" class="flower right">
?紤]設(shè)備的利用率,而將年工作日定為300d
由于藥品生產(chǎn)潔凈室(區(qū))地面
、墻面、頂棚
、機器
、人體衣服表面可能有活微生物粒子存在,當(dāng)溫度
、濕度合適時
,細(xì)菌即在這些表面繁殖
,并不時被氣流吹散到室內(nèi),因此藥品制劑車間一般不安排三班生產(chǎn)
,每天必須有足夠時間用于清潔
、消毒。除生產(chǎn)規(guī)模很小采用一班制生產(chǎn)外
,藥物制劑生產(chǎn)車間通常為二班制生產(chǎn)
。原料藥的生產(chǎn)由于受生產(chǎn)周期限制常常采用三班制生產(chǎn)。

 藥廠車間設(shè)計

(2)年時基數(shù)

藥廠車間工作制度確定后

,即可計算設(shè)備及工人的工作時間總數(shù)
,又稱年時基數(shù)。在計算年時基數(shù)時
,必須以工作日
、非工作日以及每個工作日的工作時間為依據(jù)。工作時間總數(shù)有兩種概念:公稱時間總數(shù)(公稱年時基數(shù))及實際工作時間總數(shù)(實際年時基數(shù))

 

①公稱年時基數(shù)

指全年除去法定休息日、節(jié)假日外
,完整工作時間總數(shù)

H=(365-d1-d2ab

式中,H為公稱年時基數(shù)

h
d1為國家規(guī)定的全年節(jié)假日數(shù),d
d2為休息日數(shù)
da為工作班制
,班
/d
b為每班工作時間
h/

 

②實際年時基數(shù)

指工人、設(shè)備等全年實際進行生產(chǎn)的工作時間數(shù)

,可由公稱年時基數(shù)扣除因設(shè)備維修停工
、工人疾病、休假及由于可允許的原因缺勤等時間而得
。其他由于組織不善
、原料供應(yīng)不及時等損失都不加以考慮。

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